7月31日，火炬能源公司召開2020年成本工程推進工作會議，總結上半年成本工程推進情況，部署下階段重點工作。公司黨委副書記、總經理李玉柱參加會議并講話，總會計師吳雷主持。

會上，一分廠、牽引電池制造部、物資保障部、銷售總公司、機電公司、塑料公司，分別介紹了本單位上半年主要成本工程項目開展情況；財務會計部作了成本工程項目工作匯報和成本工程推進工作報告。

李玉柱對上半年成本管控工作取得的成績表示肯定，并結合集團公司、風帆公司有關要求和公司實際，深入闡釋了成本工程的涵義和重要意義，從體系和支撐兩個層面提出了抓實成本工程的思路舉措，要求與會人員切實提高認識，堅持以體系性思維推進成本工程，領導重視、全員參與、注重方法、持續改進；切實統一認識，即堅持“一切成本皆可控”原則、全面消除浪費、開源與節流并舉和過“緊日子”，形成推進合力。

對于下半年成本工程推進工作，李玉柱要求，一是財務會計部作為總牽部門要統籌推進成本工程，逐步建立全覆蓋、分層級的管理體系。二是各單位一把手要發揮帶頭作用，發動全員參與，逐步培養管理上的極致思想；各制造單元要進一步開動腦筋，深挖成本潛力；各管理部門要以“勤儉持家”的理念，引導全員以廠為家。三是做好體系分解，深化對標管理，務實有效抓好成本工程各項工作。四是把創新思想、協同思想貫穿到成本工程各環節，用體系性思維發揮整體協同效應，以全年目標的實現檢驗成本工程推進成效，支撐推動公司高質量發展，為“十四五”良好開局奠定基礎。

吳雷作會議總結，并對下階段成本工程推進作出部署，要求各單位快速傳達會議精神，認真分解落實任務指標，確保按節點保質完成各項成本工程任務。一是要抓實采購關鍵環節，從嚴管控采購成本；二是強化生產過程協調，積極壓縮制造成本和外包外協成本；三是提高全員勞動生產率，合理壓降人工成本；四是樹立勤儉節約意識，堅決壓縮非剛性支出。

公司全體中高層管理人員及各單位相關財務人員參加會議。

淄博火炬能源有限責任公司創建于1944年1月，隸屬中國船舶集團有限公司，現有員工2000余人，資產總額28.4億元，是我國最早研制和生產鉛酸蓄電池的廠家之一，國內叉車電池龍頭企業，多家知名叉車廠家“優秀供應商”。

公司主要從事特種用、牽引用、固定用、電動車用鉛酸蓄電池，鋰離子電池及鉛酸蓄電池制造設備、配套產品的開發設計與生產，具有年生產600萬kVAh各類鉛酸蓄電池的能力。產品廣泛應用于國防、工業車輛、電力、通訊等領域，出口30多個國家和地區，多次被北京奧運會、上海世博會、G20峰會等國家重點工程選用，兩次獲得國家蓄電池行業最高獎——國家銀質獎，兩次獲得國防科技進步一等獎，多次榮獲國家和部級優質產品獎。

公司系國家高新技術企業，設有中船重工國防動力電源研究院、山東省動力型蓄電池工程技術研究中心和國家認證認可監督管理委員會(CMA)中國合格評定委員會(CNAS)認可的綜合實驗室、中國船舶工業淄博蓄電池產品性能檢測中心；建有軍民一體化的質量管理體系，通過IS09001質量體系、OHSAS18001職業健康安全管理體系和ISO14001環境管理體系認證，取得礦用產品安全標志認證、“泰爾”產品認證、CE認證、防爆合格證、電信設備抗震性能檢測合格證、船用產品型式認可等產品認證證書。

近年來，公司秉承“高點定位、放眼全球，質量卓越、技術領先”發展理念，與保加利亞科學院、新加坡能源研究院等國際優秀專業人才團隊開展合作，助力產品技術和經營理念同步世界領先水平；投資建設千畝火炬國防動力產業園,采用行業先進的工藝和裝備，致力打造國內一流、世界先進的國防動力電源科研生產基地。

步入新時代，公司將不忘初心、牢記使命，以服務國家戰略、引領行業發展為己任，以持續向顧客提供適用的精品和完美的服務為目標，堅持黨建引領，強化創新驅動，與合作伙伴共同成長，實現高質量發展，爭做中國最強最大動力電源供應商。