追風趕月莫停留，平蕪盡處是春山。為完成年度產量目標任務，聯動屬具公司工會聯合生產科啟動“篤行實干創新高 提質增效勇爭先”主題勞動競賽，引導廣大職工聚力攻堅、明確任務，奏響大干“進行曲”，發起攻堅“沖鋒號”。

一季度，公司主要經營指標均實現同比增長，呈現出良好態勢。今年以來，公司持續優化產品結構，夾類屬具等高附加值產品訂單不斷攀升，跑出發展“加速度”。此次勞動競賽通過激發廣大職工的勞動熱情，全力以赴確保上半年“時間過半、任務過半”，努力做到“季季紅”“全年紅”。

科學謀劃、廣泛發動，讓勞動競賽旗幟“揚起來”。一是高度重視。成立組織機構，細化責任分工，明確工會的主導地位和各部門的相關職責，建立了黨政統一領導，工會牽頭組織，職能部門協同配合的工作機制，構建了行政、工會齊抓共管、分工負責工作格局。二是多方聯動。圍繞年度目標，按梯度設置勞動競賽目標、考評標準，確保競賽目標與發展目標同向同行。強化過程管控，堅持公開、公平、公正原則，抓好考核評價及結果應用，做到目標明確、執行迅速，多方聯動、指揮靈敏，推動競賽有效開展。三是強化激勵。實行精神鼓勵和物質獎勵相結合的原則，獎勵勞動競賽中的優秀班組和個人，有效激發職工參與的熱情及動力。

精心組織、扎實推進，讓勞動競賽效果“亮起來”。為保證競賽效果，運用PDCA質量管理法，將競賽分為方案制定、組織實施、檢查考評、總結表彰四個環節，形成有目標、有標準、有檢查、有評比、有獎勵的閉環體系。著力提高競賽過程指導，實行月統籌、周調度，及時掌握解決競賽存在的困難問題。

融入中心、服務大局，讓勞動競賽氛圍“濃起來”。以班組為單位開展集中式宣貫，凝聚“事業是干出來的、工資是掙出來的、幸福是奮斗出來的”思想共識，以分秒必爭、時不我待的緊迫感，突出“比指標、賽責任擔當，比業績、賽工作成效，比貢獻、賽奮進精神，比作風、賽實干風貌”，營造“比學趕超、奮勇爭先”的競賽態勢。充分利用電子屏、橫幅、班組早會等載體，大力宣傳競賽意義以及競賽過程當中涌現出的先進典型。

營造濃厚氛圍

班組宣貫

生產現場一派繁忙景象

安慶聯動屬具股份有限公司是省屬國有大型企業——安徽叉車集團有限責任公司控股子公司，成立于2011年1月，注冊資本1億元，公司占地面積95畝。是集工程機械屬具及零部件研發、制造、銷售和服務為一體的規?；?、專業化公司。產品廣泛應用于造紙、倉儲、港口、化工、建筑、冶煉等行業，是機械化裝卸、堆垛和短距離搬運的高效智搬運設備。

目前產品型譜已達2150多種，關鍵零部件實現自主開發、制造，眾多產品擁有自主知識產權并獲得國家專利，積極參與并主導制定工程機械屬具行業標準。公司先后被評定為“安徽省高新技術企業”、“安徽省創新型試點企業“、“省級企業技術中心”。2016年3月17日，安慶聯動屬具股份有限公司在新三板成功掛牌 。 “LDSJ”牌叉車屬具榮獲2016年度安徽名牌產品、安徽省著名商標榮譽稱號。

公司將堅守新發展理念要求，加快產品結構調整和升級換代步伐，持續推進企業高質量發展，全力推動聯動屬具朝著工程機械屬具行業一流企業的目標邁進!