為深入貫徹《安徽叉車集團有限責任公司2025年精益提升計劃》戰略部署，全面推動精益管理向縱深發展，安徽宇鋒智能科技有限公司（以下簡稱"宇鋒智能"）于3月4日召開精益管理項目啟動會，正式開啟企業全價值鏈精益管理體系建設。公司領導班子成員、各部門負責人及業務骨干共同參會，副總經理彭勇成主持會議，并特邀資深顧問范彩東現場指導。此次會議標志著宇鋒智能在深化內部管理改革、提升企業競爭力的道路上邁出了堅實的一步。

會議重點圍繞精益推進四大核心模塊展開：項目戰略宣貫、階段任務部署、要與不要表單培訓、績效評價體系構建。與會人員系統解析了2025年度精益管理評估標準實施細則，針對“精于工作、益于生活、人才育成、特色活動”四個類別重點事項的思路和措施進行了全方位解讀共識，實施方案明確了項目目標、實施步驟，為項目順利推進提供了有力保障。精益顧問范彩東從價值流優化、標準化作業等維度提出專業改善建議，助力構建具有制造企業特質的精益落地范式。

會議最后，彭勇成在總結講話中提出三點工作要求：一要深化精益思想滲透，將精益管理理念系統化融入員工行為準則，實現全員價值觀重塑；二要強化問題導向機制，構建涵蓋異常預警、根因分析、閉環整改的生產調度管理體系，通過數字化手段實現過程可視化與精準管控；三要健全執行督導體系，依托"立項-督辦-驗收"全流程管控機制，確保戰略部署穿透落地，切實將集團公司"精于工作，益于生活"的頂層設計轉化為可量化的運營改善。

此次精益管理項目的實施，標志著宇鋒智能從傳統生產管理模式向全價值鏈精益體系的戰略轉型。通過構建“理論優化+實踐改進”的雙輪驅動機制，企業將在成本控制、質量提升、交付保障等核心環節形成差異化競爭優勢，為構建基于精益運營的高質量發展體系提供持續動能。

安徽宇鋒智能科技有限公司總部位于安徽合肥，擁有合肥和肥東兩大生產基地，同時設立蘇州、北京、深圳、成都辦事處?？傉嫉孛娣e約200畝，員工500多人，是一家專業從事基于AGV機器人裝備和智能物流系統的研發、生產、銷售、安裝和技術服務的國家級高新技術企業。

依托物流機器人及本體、自動化立體庫、集成解決方案、全系列電動工業車輛四大模塊業務，秉持創新、融合、綠色的經營理念，通過精準的市場區隔和定位，公司將產品、服務與客戶的實際需求緊密結合，快速發掘市場需求，高效解決客戶痛點，致力于為多類型客戶提供定制化的咨詢規劃、系統集成、軟件研發、先進技術賦能、智能裝備生產、電控協同開發、安裝調試培訓、質保售后服務于一體的一站式智慧物流系統整體解決方案。

公司專門組建了一支100多人的專業技術研發和管理團隊，高學歷的研發人員占比95%以上。先后通過了ISO9001國際質量體系認證、三體系認證、歐盟CE認證，累計服務客戶600余家，搭建近千個應用場景案例，產品出口美國、波蘭、新加坡、泰國、馬來西亞、菲律賓、韓國、俄羅斯等20多個國家和地區。先后與中國科學技術大學、合肥工業大學、安徽大學、安徽建筑大學等高校建立產學研合作，建設有合肥市倉儲智能裝卸設備工程技術研究中心、安徽省工業設計中心，取得100多項國家專利，榮獲國家級高新技術企業、合肥市高成長種子企業、合肥市“專精特新”企業等多項榮譽。

同時，依托強大的非標設計能力，公司擁有完全自主研發的全系列車輛本體、物流機器人等。從功能設計、軟件控制、系統開發、制造工藝方面嚴格按照國際標準，有效地保證了定制化產品的質量，大大提升了客戶產品的交付效率。目前公司已經形成了以AGV自動化物料搬運系統、自動化立體倉庫、智能物流系統集成為核心業務，產品廣泛應用與醫藥、食品、家電、日化、糧油、紡織、化工、化纖、汽車及其零部件、3C、物流、新能源、軍工等20多個行業。